能源电力是经济社会发展的重要组成部分，也是推动实体经济数字化转型的主场之一。数字化转型已经成为驱动能源变革的新引擎和促进能源电力高质量发展的重要抓手。

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多重挑战不容忽视

一是数字化转型成为能源电力企业解决新老问题的重要抓手，能源电力行业数字化转型面临各方日益增多的诉求和期待，技术路线选择受到极大制约。当前能源转型正处于“先立后破”的阵痛期，数字化转型不仅要支撑新型电力系统构建“立得住”，还要保障传统能源保供局势“破不得”，在技术路线设计上面临着双重需求压力。一方面，能源央企的数字化发展需要承接传统能源供应的自动化、数字化改造升级；另一方面，能源央企推动新型电力系统建设需要持续在传统能源基础设施中加入高比例新能源和电力电子设备，需要加速探索出一条可行的数字化技术路径。因此，面向绿色低碳发展和能源电力保障相叠加的新态势，数字化如何协同推进对传统能源电力系统的保障和对新型电力系统构建的支撑，是能源电力央企数字化发展面临的技术路线挑战。

二是能源电力企业数字化转型面临着高投入与低产出、高风险之间的矛盾和挑战，部分能源电力企业推进数字化转型动力有所减弱。首先，能源电力企业数字化转型具有长期性，投入大但短期效益并不明显，导致企业继续加大投入动力减弱。当前部分能源央企，特别是发电企业面临着生产经营困难的难题，数字化转型的高额投入与转型成效的不确定性叠加，削弱了各专业条线特别是各专业基层推进数字化转型的动力。同时，其在生产运营能力提升、管理提质增效等方面的成效又非一朝一夕可见，造成国家和企业总部层面对数字化转型的投入与业务一线面临的生产经营问题存在一定程度的错位。其次，由于数据要素的开发和管理是企业数字化转型中必不可少的环节，但当前数据确权、数据定价、数据交易等方面的政策、技术并不完善，盲目推进数据开发利用容易引致安全风险，导致部分能源电力企业转向被动观望和等待。

三是能源电力行业数字化转型面临的安全风险和安全隐患日益增多，必须统筹安全与发展，积极应对和化解数字化转型带来的多重安全挑战。首先，能源行业数字化互联后，无论是能源生产端还是用户端，一旦数据安全没有得到有效保护，其数据隐私尤其是涉及商业秘密、知识产权、关键业务等的敏感数据，将面临在网络中暴露的潜在风险；其次，随着新一代信息通信技术在能源电力行业的广泛应用，大量的无人机、智能巡检设备、智能电表、充电桩等多元智能终端陆续接入能源系统，以信息安全风险为代表的非传统风险日益成为能源电力行业不可忽视的问题。

新趋势带来更多可能

一是能源电力企业数字化转型的目标从主要满足自身降本增效、开源节流的需要转向必须同时兼顾国家和社会发展的多元需求，加快数字化转型成为能源电力企业体现社会责任与使命担当的重要方式。传统能源央企均为重资产企业，以能源央企自身为主导的传统基建投融资模式对企业自身的投入要求偏高。数字化转型要求下，基础设施的大规模投资、技术发展方向的不断试错、转型平台应用的强竞争等区别于传统能源基础设施建设的特点，也要求能源央企充分调动更多社会资本和人员参与，使资金来源更加多元，基础设施的运维更加专业。同时，随着电动汽车充电、社区的综合能源服务、光伏电站等新兴场景不断涌现，服务的多元化将为能源央企数字化转型的赋能方式和盈利模式创造更多的可能性。

二是能源电力行业数字化转型促使能源企业之间的竞争重心从技术竞争、产品竞争、供应链竞争逐渐演变为平台化的生态体系竞争。借助于快速发展的“大云物移智链”等数字技术，一批用户基础良好、技术积累丰富、资金实力雄厚的能源领军企业率先推进组织架构变革和商业模式重塑，实施跨界融合创新，积极对外提供开源、共享的平台等资源，构建合作共赢的生态系统。

三是能源电力行业的数字化转型将阶段性、阶梯性地改变能源安全保供中“人”的角色意义、工作内涵以及价值释放渠道。数字化转型将促使从事能源安全保供的从业者角色以及工作内涵大幅度转变，常态化、重复性的设备巡检、状态监控等业务支撑工作将被计算机和软件程序替代，一线生产员工逐渐从“熟练工”转变为“监控者”；后台支撑员工逐渐从“设备维护者”转变为“设备辅助者”。同时，随着数字化程度加深，能源供需分析岗位将逐渐被赋予战略内涵，智力与智库价值将不断凸显，“人”价值的释放途径逐渐从守好“本职本质”工作变成开拓“创新创造”工作。

夯实基础加强融合

一是能源电力企业必须加强安全能力建设，夯实能源电力行业数字化转型的基础。强化能源数据安全技术攻关，如加密传输、访问控制、数据脱敏等安全技术，增强网络安全和网络弹性。制定并完善能源行业数据安全相关的法律法规，构建能源数据安全责任体系，明确安全责任归属和企业安全主体责任。制定能源行业数据安全标准，完善能源数据要素分级评估体系，实施分级保护，降低网络安全维护成本。强化能源数据安全预警能力建设，提高态势感知、测试评估、预警处置的能力与水平。

二是能源电力企业必须加强技术创新和跨界融合，积极构建能源数字生态体系。发挥产业联盟、行业协会等组织的牵头作用，调动能源企业、装备制造企业、信息技术企业、互联网企业、大数据企业等各类市场主体的活力和创造力，以新业态、新模式引领能源电力行业数字化转型。坚持数据驱动、业态创新，积极开发以数据为基础的新型能源产品和服务。以数字化为手段，通过数字技术和能源技术的创新迭代和跨界融合，促进节能环保、新能源、新型储能、分布式能源等产业和业态的快速发展，积极构建能源数字生态体系。

（作者单位：国网能源研究院有限公司）

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